ブログ｜株式会社ありがとう

こんにちは(●’◡’●)

４月新年度がはじまり桜が満開の季節を迎えました🌸

今回のテーマは僕が経営者として会社というものを見てきて気付いたことや学びを共有しようと思いますが、“会社は経営者で決まる？”についてのお話になります😊

僕はこれまで『会社ってどこも似たようなもので介護という仕事をする意味ではどこで働いてもいっしょ』だと思ってきました。皆さんのなかにもそう思っている方いませんか？

経営者という立場になってより会社の仕組みが分かってきて会社それぞれの違い(＝会社の個性)がより鮮明になってきました🤗

分かりやすく言えば『業務内容は同じでも働き方は違う』ってことがほとんどで会社によってどんな働き方を提案してくれるか？ではないでしょうか。

当事業所の働き方は事務所に出勤するのではなく直接利用者さんのお宅に向かうという基本直行直帰になりますが、他事業所では事務所に出勤し事務所で退勤するところもあります。

当事業所では月一回の全体会議では基本的に常勤、非常勤の別になく参加できる職員は参加してもらい直接顔を合わせて話し合うスタイルですが、他事業所ではWeb会議基本のところもあるでしょう。

当事業所の常勤は利用者宅と利用者宅の移動時間を勤務時間としていますが、他事業所では勤務時間扱いとしていない事業所もあります。

こういう働き方の違いって一番分かりやすい会社の違いだと思いますし、働きやすさに直結するとても大事なところになります。

この会社の違いは何で決まるのかの答えが【経営者が求める世界観】次第になります👏✨

経営者は一人ひとり求める世界観や理想郷が違っていてそれが会社の個性となります。

つまりもし皆さんが経営者の方と相性の良さや居心地の良さを感じられているのなら皆さんにとってその会社は合っていると言えるものだと思います(❁´◡`❁)✨

少しつまらないテーマだったと思いますが最後まで読んでいただけてありがとうございました✨✨

こんにちは(●’◡’●)

あっという間に２月が終わって３月に突入Σ(･ω･ﾉ)ﾉ早ｯ！💦

２月下旬にとても遅くなりましたが新年会を開きました👏✨

※このイラストはイメージです(笑)

１２月も忘年会をしましたがこうやってOFFでみんなでワイワイできるのも良いことだなって思っています。
もちろん参加費は無料でみんなで売り上げたものをみんなで分配しているだけだったりします✨

僕や職員たちのなかで鳥貴族が好きな者が多かったので鳥貴族に来ましたが、飲み食べ放題で大満足な２時間を過ごすことができました(✿ᴗ͈ˬᴗ͈)⁾⁾✨

こんにちは(●’◡’●)

あっという間に早いもので１月も終わり２月に突入しましたねΣ(･ω･ﾉ)ﾉ早ｯ！💦

訪問介護ありがとうはこの2月で開設丸３年を迎えることができました✨

この３年を振り返るととても一言では言い表すことができないほどのたくさんの思い出が詰まっています。その中でも一番思うことを言うであれば僕にとっては。。。

地域の利用者さんを一緒に支えている関係事業所さん方
事業を共に支えてくれている社労士先生や税理士先生、行政書士先生
事業運営について色々相談に乗ってもらっている同業の経営者や管理者さんたち
そして日々業務に当たりより良い事業所であろうと奮闘してくれている管理者や職員たち

皆々様への【感謝の気持ち】です！！

まだまだひよっこの事業所ですが、一歩ずつ前進してより良い会社へと成長していけるように邁進していきますので、これからも暖かい目で見守ってやってください(✿ᴗ͈ˬᴗ͈)⁾⁾✨

こんにちは(●’◡’●)

皆さんお正月は良い過ごし方ができたでしょうか？
早いもので１月も半ばになりましたΣ(･ω･ﾉ)ﾉ！💦

今回のテーマは僕が経営者として会社というものを見てきて気付いたことや学びを共有しようと思いますが、“会社の力って何で決まるのか？”についてのお話になります😊

ズバリ、結論から言うと【組織力】です✨

もう少しかみ砕くと、組織力を決めるのは【経営力×運営力×現場力】です👏

うちの株式会社ありがとうを例に説明すると。。。

経営者による経営力×管理者による運営力×一般職員による現場力というそれぞれに異なる役割があり、それらを掛け合わせることで大きな力、つまり組織力を生みます。

ギアのようなもので、一つのギアでは小さくても多くのギアを繋ぎ合わせることで大きな力を生み出すようなイメージです。

ギアとギアがガチっとうまく噛み合うために必要となるのはそれぞれの役割を認識し、それぞれの力を最大限発揮できたときと言えるので、一人ひとりの役割認識が組織力に、会社にとって大事な力に繋がります！

会社の経営をしていると見える視野が広がり全体を見渡しやすくなってきます。今日は経営者としての気付きや学びを共有した上で、職員さん一人ひとりの力が会社にとって大事な、そして大きな力に繋がるものだということを知ってもらいたくてテーマにしました(❁´◡`❁)✨

最後まで読んでいただけた方、心から嬉しく思います✨✨

 新年あけましておめでとうございます！
本年もどうぞよろしくお願いいたします(●’◡’●)✨

今年午年のイメージは…「跳ねる、駆ける、達成する」がキーワード！！

ありがとうも馬のように2026年を駆け抜けて一年を走り抜きたいを思います❤️‍🔥

【演説ノーカット】(https://www.youtube.com/watch?v=X2MNJVPcX3Q)

高市首相が演説していましたが、「馬車馬のように」「働いて働いて働いて」のくだりには僕個人的にはとても痺れる思いがありましたo((>ω< ))o✨

僕も会社の理念【職員の生活の安定】の２大方針である「職員の働きやすさ」＋「高給与」の両立をより高次元で作り上げていけるように働いて働いて働いて、働いて参ります💪✨

こんにちは(●’◡’●)

やっぱり早い12月。。。もう25日になってる。。。(¯―¯٥)

『12月と言えば。。。』のひとつ、今回はクリスマスのありがとうの話題❄︎❅*.

今日２５日は当事業所にとって特別な１日✨

【１】今日は月1回の全体会議と職員研修があり職員みんなが揃う日✨

【２】みんな嬉しい給料と冬のボーナスの支給日✨

【３】今年の年末調整での超過分を直接現金で手渡し支給✨

【４】今月の研修は先月社会福祉法人で職員向けに実施した研修を僕が担当✨

【５】クリスマス企画でピザをみんなで食べる企画✨

💓🎁🎄Merry Xmas🎄🎁💓

今年最後の全体会議で顔合わせできたので大満足✨

みなさんも良い年越しをお迎えくださいね(❁´◡`❁)✨

こんにちは(●’◡’●)

早くも一年が終わろうとしていますね！
12月ってあっという間に過ぎていくように感じるのはなぜでしょうね(⁎ᵕᴗᵕ⁎)

『12月と言えば。。。』のひとつ、先日 忘年会を行いました🍻

幹事さんが選んだお店が魚もお肉も美味しいという凄いお店で僕が個人的に特に一番美味しかったのが七輪で焼くまぐろのカマ焼きです✨✨✨

冗談抜きに絶品!!　ナニコレ!?レベル👏

けっこうお高いお店でしたが、当然ながら職員さんやお子さんの参加費用は一切いただきません。
何なら当事業所開設以来一度も職員さんに1円も出してもらったことがないのが誇りでもあります(*^^)v✨

閉会するときに
「みなさん、僕に感謝しなくてもいいですよ！」
「だってみんなで売り上げたものをみんなで分け合っているだけなので！」
とお伝えしましたが、これが皆さんから参加費を貰わない理由です*( ᵕ̤ᴗᵕ̤ )*

今年一年を思い返すと本当に色々大きな変化があったんですが、こうして笑っていられる今があるのは管理者をはじめ職員皆さんの頑張りと互いへの心配りのおかげです（←断言）

来年も笑って一年おつかれさまでしたーーー！！って言い合えるような忘年会にできるようにこれからも力を合わせて頑張っていきまっしょい(❁´◡`❁)✨

こんにちは(●’◡’●)

理念って聞くと何だか難しく、別に関係ないって思う人が多いのではないでしょうか？
今日は皆さんもこれまでに何度も聞いたことがあるであろう【理念】についての話を紹介したいと思います😊

引用：HR大学(https://www.hrbrain.jp/media/human-resources-development/rinen)

主に【企業理念】と【経営理念】の２種類があるのですが、

理念とは一言で言えば ❝その会社が大事にしている考え方や価値観❞ のことです👏

Amazon：地球上で最も顧客想いの企業となる

Starbucks Coffee：人々の心を豊で活力あるものにするために — ひとりのお客様、一杯のコーヒー、そしてひとつのコミュニティから

Microsoft：世界中のすべての人々とビジネスの持つ可能性を最大限に引き出すための支援をすること

有名な会社の理念を紹介しましたが世界中の会社には理念があり、大事にしている考え方や価値観がある訳ですね。

僕自身どこで働いても一緒と思っていた時期もありましたが、自分も経営に携わる立場になってみてようやく分かり、会社も人と同じように十人十色で様々な考え方や価値観があることに気付かされます！

最後に当事業所の大事にしている考え方・価値観である理念を紹介させて頂きます💖

とことん地域貢献　×　職員の生活の安定

起業理由にも深く関係しており、お時間がある方は当ホームページ『会社概要』を一読してもらえたらすっごく嬉しいです(❁´◡`❁)

こんにちは(●’◡’●)

一気に冬に向かっているのではと思うくらいに寒さが厳しくなってきていますね🥶

先日、京都市内のとある社会福祉法人の職員向け研修の講師に行ってきました。そちらでは例年講師を務めており今年で９年目になるのですが、テーマは介護職員には働く上で切って切り離せない大きな問題になり得る【腰痛予防について】です！

今回は講義内容を一部実際に使用したスライドを参考に紹介できればと思います😊

厚生労働省の統計によると男女別にみた自覚症状でも腰痛は男女ともに１位という身近さ。

そして腰痛の発生件数としても年々増加傾向で介護業界でも右肩上がりに増えています。

予防対策のひとつとして福祉用具を活用することで体に掛かる負担の軽減とケアの質の確保が図れます。ただ、施設や病院と違って在宅の現場では福祉用具はコスト面から普及していないのが実情です。

一番は体の使い方を通して腰痛予防を図ることが重要で、講義ではさまざまな工夫を１５の場面を例に解説しました。

併せて予防体操として【これだけ体操】を推奨しており紹介させていただき参加した職員さんと一緒に体験してもらいました。

来月はこの内容で当事業所内でも同じ内容の講義を職員さんにお伝えする予定をしております。みんなで健康的に仕事に取り組めるための知識と技術を身に付け、利用者さんへのサポートを頑張っていきたいと思います(❁´◡`❁)

こんにちは(●’◡’●)

最近は朝晩が涼しくなってすっかり秋の装いですね。
今日はスポーツの日、訪問で移動中に何故か神輿をわっしょいしている自治体さんを２か所も見掛けました♪(´▽｀)

さて今年度は『新たな体制を整えてより職員にとって働きやすい職場づくりを目指す』ことを目標に掲げて大きく改革を行い、その大きな変更点のひとつとして❝管理者の交代❞や❝営業日時の変更❞を４月にお伝えしてきました！

そしてこの１０月からは❝職員の休みの固定化❞を試験的に開始しました👏✨

そもそも介護職員として勤務経験のある方で勤務の固定化を経験された方って少ないと思いますし、土日祝日含めて、何なら早出や遅出、夜勤を含めた２４時間のローテーションで勤務された経験のある方の方が多いのではないかと思います。（僕が施設で勤務していた頃はそれが普通でしたし今でもそれは変わらないと思います）

もちろんローテーション勤務にも利点はあるのですが欠点の方が多く、特に年齢を重ねると体力的に付いて行けなくなってきたり、子育て世代の方の常勤化を難しくする原因にもなっていました🤔

例えば、『水曜日＋日曜日』を休みとして希望した場合、毎週日曜日がお休みになる他、平日の水曜日にも休みにして市役所や銀行の用事を済ませることができたり、出勤を２日と３日に分けて連続勤務を避けることができます。

お子さんのお休みに合わせて『土曜日＋日曜日』を休みとして希望するのも、家族との時間を確保しやすくなり、お出掛けにも行きやすくなります。

より収入を増やしたいと考える世代であれば、副業をすることを考えれば固定休がある方が日程調整がしやすくなります。（他事業所で副業禁止のところを何か所も聞いておりますが、当事業所では常勤・非常勤に関係なく副業可能です）

働きやすさの追求をどこまでできるのか、これからも管理者と相談しながらすすめていきますし、アイディアがあればぜひ参考にさせてもらえると嬉しく思います(❁´◡`❁)